Gehiengo sindikala Madrilen izango da apirilaren 5ean langileen lan eta bizi baldintzak Euskal Herrian erabakitzeko eskubidea aldarrikatzeko

jueves, 31 de marzo de 2011

Euskal gehiengo sindikalak "Gure lan eta bizi baldintzat erabakitzeko eskubidearen alde "Pentsio eta negoziazio kolektiboaren erreformei ez" aldarrikatzeko manifestazioa iragarri du apirilaren 5erako Madrilen.

ELA-LAB-STEE/EILAS-EHNE eta HIRU sindikatuek Espainiako gobernuak krisia hasi zenetik hartu dituen neurri antisozial sakonak gogoratu eta hauek azken hamarkadetan, langileriari dagozkion eskubideei eta herri sektoreen bizi eta lan baldintzei egin zaien erasorik larriena izan direla salatu dute gaur Bilbon. Besteak beste, lan erreforma enpresa interesen mesedetara baino ez dela egin aipatu eta isilpean burutzen ari den negoziazio kolektiboaren erreforma zentralizatuz estatuko esparrua indartzeko helburuarekin datorrela salatu dute.

Era berean, CCOO eta UGT sindikatuek eskubide murrizketa hauei emandako estaldura "soziala" kezkagarritzat jotzeaz gain, bi sindikatu hauek defendatzen duten estatu ereduarekin bat ez datozela esan dute, azken honek egun diren nazio errealitateen ukazioan oinarritzen den zentralismoa eusten duelako.

Gehiengo sindikalak bestelako eredu ekonomiko baterako proposamenak eta alternatibak jadanik mahai gainean jarri ditu eta guzti hauek gure herritik eta euskal langileriaren kezken eta interesetatik pasatzen direla azpimaratu du.

Guzti honengatik, euskal gehiengo sindikalak mobilizatzea eta konfrontatzea erabaki du. Modu honetan soilik lortuko baita lan harremanen eta babes sozialaren sistemaz nahiz Euskal Herrian izan behar den negoziazio kolektiboaren eredua erabakitzeko eskubidea bermatzen duen lege ahalmena.

Walmart se sienta en el banquillo por discriminar a las mujeres

martes, 29 de marzo de 2011
El Tribunal Supremo de EEUU escucha hoy los argumentos en la mayor querella colectiva en décadas emprendida por mujeres que sostienen que la cadena de tiendas Walmart las discriminó en sus remuneraciones y posibilidades de promoción.

El resultado de la disputa podría tener consecuencias mucho más allá del caso con impacto en las políticas de compañías que discriminan a sus empleados por sexo, raza u otras categorías.

Walmart es la mayor cadena de tiendas de minoristas en Estados Unidos y, probablemente, en el mundo, con 3.400 locales en 41 regiones, 53 departamentos, 170 clasificaciones de empleo y más de un millón de empleados.

Este juicio puede convertirse en uno de los más sonados de la historia de las relaciones laborales en EEUU, como lo demuestra el hecho de que, incluso antes de comenzar la vista judicial, haya llegado al Supremo la solicitud de que decida quiénes tienen derecho a participar en la querella.

La empresa Dia informa al Comité Intercentros de la decisión de separarse de Carrefour

miércoles, 9 de marzo de 2011
La dirección de la empresa Dia ha procedido en el día de hoy a informar al conjunto del Comité Intercentros de la decisión que ha tomado el accionista Carrefour de separar ambas líneas de negocio y a la vez poner en bolsa a la nueva sociedad Dia

Dia ha informado la dirección esta decisión que tiene que contar con la autorización de la CNMV (comisión del mercado de valores de la bolsa de Madrid) y de la asamblea de accionistas del grupo Carrefour, y una vez superados ambos formalismos, que se prevé sea hacia el mes de julio, se iniciara la nueva andadura del grupo Dia, que contara con el respaldo del actual accionista mayoritario por un año, sera a partir de ese momento cuando el grupo Dia tendrá su propia autonomía.

Carrefour Express: Reunión del Comite Intercentros 2 de marzo de 2011

lunes, 7 de marzo de 2011

El pasado dí­a 2 de Marzo se celebró la reunión del Comité Intercentros de Carrefour Express (Grupo Champion ) con la empresa en el que se trataron diversos temas de interés para el conjunto de los trabajadores y trabajadora tal y como recoge el Acta de la reunión que se adjunta.


Entre los temas tratados podemos destacar:

  • Entrega y cumplimiento de los calendarios trimestrales
  • Vacaciones
  • Estudio de bajas por estrés
  • Cursos de formación, se obliga a la asistencia fuera de la jornada de trabajo, y de no asistir se exige justificante
  • Horas de exceso en los centros por culpa de las visitas
  • Cobro de los incentivos
  • Cumplimiento del protocolo de cajas ( no dejan que las cajeras cuenten su fondo )
  • Formación de los trabajadores7as que van a frescos
Como podemos todos/as comprobar en cada reunión la empresa empeora las condiciones de trabajo de los trabajadores/as.


Acta de la Reunión del Comité Intercentros con la empresa del día 2 de Marzo de 2011

El beneficio de Carrefour creció , nuestros derechos como trabajadores/as decreció

viernes, 4 de marzo de 2011
El grupo francés de distribución Carrefour obtuvo un beneficio neto atribuido de 433 millones de euros en 2010, lo que supone una mejora del 56,7% respecto al año anterior, informó la empresa.

La cifra de negocio de la segunda compañía de distribución a nivel mundial alcanzó los 91.513 millones de euros, un 5,5% más. La multinacional asumió en 2010 cargos extraordinarios por importe de 1.137 millones por impagos, costes de reestructuración y costes vinculados a su plan estratégico.

En el mercado español, Carrefour mejoró un 7,8% sus ventas durante el cuarto trimestre respecto a los tres meses anteriores, hasta 3.829 millones, lo que le permitió cerrar el ejercicio con una facturación de 14.059 millones de euros.

Mientras la empresa aumenta sus beneficios los trabajadores y trabajadoras vemos como recortan nuestros derechos.


En la negociación del convenio de Carrefour Express ( Grupo Champion) la empresa en la reunión del día 3 de marzo realizó una exposición de los nuevos recortes en el nuevo convenio:

  • Incremento salarial 2011: 0 %
  • Incremento salarial 2012: el incremento sin concretar la cuantía estará sujeto a objetivos presupuestarios, en ambos casos sin revisión salarial que garantice el poder adquisitivo.
  • En las vacaciones consolida su propuesta que no se disfruten los 21 días en verano.
  • Nuevo salario para las nuevas contrataciones que percibirían el primer añoel 95 % del salario actual, es decir un 5 % menos de salario.
  • Nuevo sistema de calendarios laborales que con la excusa de regularizar los exceso de jornadas lo que pretende de verdad es desregularizar más la jornada laboral.
Desde el sindicato LAB consideremos inaceptables la propuesta de la empresa, a mayor beneficio de la empresa más recortes a nuestros derechos.

La próxima reunion se celebrará el día 11 de marzo, esperemos que los sindicatos y los trabajadores y trabajadoras no permitamos que Carrefour aumento sus beneficios a cuenta de nuestros bolsillos.

El paro marca un nuevo máximo en Hego Euskal Herria: más de 191.000 personas desempleadas

jueves, 3 de marzo de 2011
El desempleo en la Unión Europea retrocede, según informó ayer Eurostat, afianzando así la tendencia descendente iniciada en el mes de octubre. En Hego Euskal Herria, por el contrario, el paro continúa aumentando y sigue una progresión ascendente que no parece tener freno a corto plazo.

Según los datos del Servicio Público de Empleo Estatal durante el mes de febrero el paro registrado en Hego Euskal Herria aumentó en 3.054 personas, un incremento muy superior al registrado en febrero del año pasado que aumentó en 1.948 personas.

Esta nueva subida supone un repunte del 1,6% respecto al mes de enero; aunque la evolución ha sido mucho más negativa entre la juventud, ya que el número de jóvenes (menores de 25 años) en desempleo ha aumentado un 4,9%.

En términos interanuales actualmente hay 10.409 personas más en paro, según los datos oficiales, lo que supone un 5,8% más que hace un año.

Mientras que en Europa el ritmo de la recuperación económica se consolida, aquí ni siquiera es capaz de sostener el nivel empleo. Ya hace más de dos años y medio que soportamos los efectos de la crisis económica y todavía el "ajuste" del empleo no parece haber tocado fondo.

Simultáneamente, asistimos a la mayor ofensiva de las últimas décadas contra los derechos laborales y sociales. Primero fueron los ajustes presupuestarios, el recorte del gasto social y la congelación de las pensiones. Le siguieron la reducción de sueldos en el sector público y la reforma laboral. Posteriormente, y con el aval de CCOO y UGT, se ha consumado el mayor ataque de la historia contra el sistema público de pensiones. Y ahora está en juego la negociación colectiva.

Todas estas medidas están diseñadas para fortalecer el poder arbitrario de la patronal, debilitar los instrumentos de contrapoder sindical y disciplinar a la clase trabajadora. Así lo confirman los efectos de las reformas emprendidas:

- La reforma laboral se ha demostrado inútil para crear empleo y reducir la temporalidad; pero mientras continúa la destrucción de empleo y disminuye el peso de los salarios en el reparto de rentas, los excedentes empresariales aumentan a un ritmo superior al 4%.

- Y la reforma del sistema de Seguridad Social, además de reducir la cuantía de las nuevas pensiones en más de un 20%, incluye el retraso de la edad de jubilación. Esta medida constituye, objetivamente, un nuevo obstáculo que complica todavía más el acceso de la juventud a un puesto de trabajo.

El rechazo a todas estas imposiciones, y la amenaza que se cierne sobre la negociación colectiva, requiere que el sindicalismo de clase y abertzale retome la movilización y redoble sus esfuerzos por impulsar un auténtico proceso de cambio político y social.

Carrefour saca a bolsa Día tras los síntomas de agotamiento de su 'formato descuento'

miércoles, 2 de marzo de 2011

La multinacional de la distribución Carrefour ha anunciado la próxima salida a bolsa de supermercados Día, la cadena de supermercados de descuento que nació hace 25 años bajo la batuta de un equipo directivo español comandado por Javier Campo. Ahora, tras varios años de estancamiento, con el negocio de la distribución entregado a la guerra de precios bajos, Día se prepara para volar sola.

Al cierre de 2010, la cadena de supermercados facturó como grupo 10.500 millones, de los que España representó 4.469 millones, el mismo registro que el aportado en 2009 y todavía algo por debajo de la facturación de 2008. Es decir, tres años repitiendo volumen, que no beneficios, a pesar de cerrar supermercados y recortar plantilla.

"Dado el pobre comportamiento de Día en determinados países (como Francia) y las limitadas sinergias con otras actividades del grupo, vemos buenas razones para que Carrefour salga del negocio de hard discount", indicaba Nomura recientemente. En su opinión, sacar a bolsa el 25% de Día podría permitir al gigante francés retornar a sus accionistas hasta 1,5 euros por acción.

Se impone así la visión más agresiva del tándem accionarial formado por el gigante francés LVMH y el fondo de capital riesgo Colony Capital, impulsores de los últimos grandes cambios ejecutivos en Carrefour, con su director general Lars Olofsson a la cabeza, y necesitados de retornos extraordinarios del balance del grupo de distribución, que llegó a registrar pérdidas en 2009.


De momento, la decisión del consejo de administración de Carrefour es someter a consideración, por un lado, la escisión de Día para centrarse sobre el núcleo central de su negocio y, por otro, la del 25% de Carrefour Property, la división inmobiliaria del grupo, de manera que pueda aflorar el valor subyacente de sus activos inmobiliarios, como explicaba la propia compañía en un comunicado.

Después de las especulaciones en torno al futuro de Día y su posible venta, la enseña hard discount, que cotizaría en la Bolsa de Madrid, se repartirá entre los accionistas de Carrefour como dividendo excepcional. De esta manera, si el proyecto se llevara a cabo, cada accionista de la matriz recibiría un número de acciones de Día equivalente al número de títulos que poseyera de Carrefour.

En cuanto a la actividad inmobiliaria, Carrefour estudia repartir otro dividendo excepcional con acciones de su división de Property, que cotizaría en el Euronext París. En este caso, la matriz conservaría el 75% del capital y sólo repartiría el otro 25%, correspondiéndole a cada accionista de Carrefour un número de acciones de la filial inmobiliaria proporcional al número de acciones que ya tuviera.