Carrefour Express: Reunión del Comité Intercentros con la empresa

martes, 28 de septiembre de 2010
El pasado 23 de septiembre en reunión del Comité Intercentros con la empresa se trataro entre otros temas:



                  • Altura excesiva de los palets de mercacía y frutería.

                  • Falta de traspaletas en los centros y su mal funcioamiento.

                  • Mal funcionamiento del aire acondicionado en algunos centros.

                  • Nuevo dossier de EPIs.

                  • Indice de absentismo.

                  • Definición de los puestos de trabajo.

                  • Bolsa de vacaciones.

                  • Solicitud de la "Cesta de Navidad".

                  • Aumento del descuento del empleado/a en Navidad.

                  • Falta de personal en las tiendas.

                  • Ambiente laboral en los centros.


                  Destacar de la reunión que se aumenta la base de compras sobre la que se aplica el descuento para las compras de empleados y beneficiarios asignados por el trabajador, para Navidad a 1300 € mensuales, prolongándolo a todo el año 2011.

                  En el formato “Carrefour – Market” se va a implantar para las secciones de perecedera, que dispongan de mostrador propio con venta asistida, como carnicería, panadería, charcutería…..un sistema de incentivos con los mismos criterios del ya existente en pescadería, con una excepción que es la de conseguir un objetivo de venta del 3% sobre la previsión estipulada.

                  Los trabajadores y trabajadoras disfrutaremos de una "Cesta de Navidad" este año.
                  Sobre la definición de los puestos de trabajo, la empresa se ha comprometido a elaborar una definicion de los puestos y organización para la próxima reunión.

                  En relación a la falta de personal en los centros la empresa afirma, que la estructura de la plantilla, en cada caso, se adecúa a la venta de cada centro.

                  La empresa ha establecido un plazo máximo para la compensacióndel descanso correspondiente a los cursos de formación fuera de la jornada laboral, de tres meses siguientes a la celebración del curso, e incluir en la nómina del mes siguiente la compensación economica.

                  Desde los Comités de Salud Laboral de Bilbo, Atxuri y Zabalburu, ya hemos presentado denuncias ante Inspección de Trabajo por la altura de los palets, ya que la empresa solo sabe dar largas a este problema. Tambien se ha denunciado el mal estado y falta de sillas en la línea de cajas, y la falta y mal estado de las traspaletas.



                  La próxima reunión se celebrara el 2 de diciembre de 2010.

                  Domingos y festivos, cero aperturas

                  lunes, 27 de septiembre de 2010

                  Los intentos de apertura de comercios en domingos y festivos no cesan. Gracias a la lucha, hasta ahora en Euskadi se ha conseguido que el grueso del sector no abra en festivos, aunque el cambio de la legislación agilizó los trámites de licencias de aperturas, fortaleciendo el poder decisorio de los ayuntamientos para promover el desarrollo comercial y requerir, en algunos casos, el único visto bueno de la administración municipal, algo de lo que se pretenden aprovechar el Ayuntamiento de Bilbao y El Corte Inglés.

                  Nos preocupa, y mucho, la posible apertura de un Opencor en Bilbao, tienda que se caracteriza por abrir 18 horas diarias, 365 días al año. De llevarse a cabo la apertura, deberá contar con el beneplácito del Ayuntamiento.

                  LAB no permite ni permitirá que se hipoteque el futuro laboral de los y las trabajadoras de Comercio de Bilbao. Por ello pedimos al Ayuntamiento de Bilbao que no dé la Licencia de Apertura para esta tienda. De lo contrario, nos van a tener vigilantes de que se respeten los horarios y días de apertura que tras años de lucha hemos conseguido mantener.

                  Asimismo, llamamos al resto de sindicatos a unirse a LAB en esta lucha, porque por encima de siglas, lo que está en juego son los derechos de todos y todas las trabajadoras de comercio.

                  Por último, recordar que la lucha contra la apertura en festivos no es una lucha exclusivamente laboral, es una lucha contra los principios básicos del liberalismo más reaccionario que impulsa, entre otras cosas, relaciones basadas en el consumo desenfrenado. Desde LAB apostamos por un modelo social en el que trabajadores y trabajadoras puedan hacer compatible su trabajo con su vida. Por ello, animamos a toda la sociedad a implicarse en esta batalla contra la apertura en domingos y festivos.

                  DIA Supermercados: Sentencias sobre cambios de horarios y trabajar los sabados en verano

                  jueves, 23 de septiembre de 2010
                  El Comité de Bizkaia ha interpuesto dos demandas y conocemos las sentencias.

                  Una se refiere al cambio de horario sufrido por casi toda la plantilla en Bizkaia, y la segunda sobre trabajar los sábados a la tarde de los meses de julio y agosto en las tiendas clásicas.

                  Pues bien, el juez nos da la razón, en la primera dice que todas las trabajadoras que han sufrido una modificación de horario pueden volver al horario que disfrutaban, puesto que la DIA S.A ha prescindido del procedimiento legal establecido.

                  La otra sentencia manifiesta que hay que respetar a toda trabajadora que tenia el derecho adquirido de libranza los sábados de julio y agosto, teniendo que librar los sábados mencionados.

                  Desde LAB estábamos contentos con el resultado de la sentencia, pero no nos hemos quedado aquí, sabemos que aunque existen estas 2 sentencias las trabajadoras pueden verse en la situación de no saber que hacer o, como ha pasado, que ni siquiera sepan de la existencia de las mismas.

                  Desde el primer momento nos hemos puesto en contacto con la Dirección de empresa para conocer sus intenciones, y después hemos ido visitando las tiendas para informar, no sólo sobre las sentencias, sino también de lo que hemos hablado con la dirección y de su decisión.

                  Estamos trasladando simplemente las dos sentencias, el derecho adquirido de la libranza de sábados en verano, y la opción de volver al horario anterior.

                  Desde LAB hemos de decir que la interlocución con DIA ha sido correcta, trasparente y continua, aclarando dudas y conceptos. La empresa ha reconocido estos derechos y confiamos en que las decisiones que tome en un futuro no sean unilaterales, y por tanto que no tome medidas de este calado sin negociar ni consultar tanto a la plantilla como al Comité que las representa.

                  Aunque con una sentencia en contra la empresa ha rectificado y reconducido la situación, desde LAB hemos querido poner voz y respaldar a la plantilla de la empresa para no dejar solas a las trabajadoras

                  Esperamos y deseamos que las conversaciones mantenidas con la dirección continúen para poder dar información a las trabajadoras, y como siempre os decimos, no estáis solas y entre todas podremos mejorar nuestras condiciones de trabajo.
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                  DIA Supermercados: Reunión del Comité de Bizkaia con la empresa


                  El pasado día 17 de septiembre, se reunieron en Sarriko los miembros del Comité de empresa de Bizkaia y la Dirección de DIA Supermercados.


                  El orden del día y temas que se trataron fueron los siguientes:


                  1. Antigüedades.
                  2. Plus responsabilidad de 1ª Cajera.
                  3. Los acuerdos firmados ente la empresa y el personal de tienda sobre la modificación de los horarios.
                  4. Tiendas a franquiciar durante el 2010.
                  5. Compensación del exceso de jornada.
                  6. Comunicación con el Comité

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                  Carrefour está considerando el futuro de DIA

                  martes, 21 de septiembre de 2010
                  Carrefour sigue buscando soluciones para lograr paliar la caída del consumo que sacude a la mayor parte de los mercados en los que opera. Para ello ha decidido rescatar de su armario antiguas pretensiones.

                  *La primera línea de trabajo consiste en la salida a bolsa o la venta de la división de hard discount Dia. Durante los primeros seis meses del año, las ventas se han estancado en el 4,8 millones de euros y los beneficios de explotación crecieron un 42,9% a 92 millones de euros. La venta directa de Dia ya se había planteado en 2007 por José Luis Durán , el entonces presidente de la junta.

                  *La segunda hipótesis es la posibilidad de que Carrefour diera entrada a nuevos accionistas en su filial inmobiliaria, que cuenta con 4,3 millones de metros cuadrados de suelo comercial valorados en algo más de 11.000 millones de euros. Este tema también podría ser discutido en un consejo de administración a finales de año.

                  Otro de los proyectos que Carrefour ha puesto en marcha para mejorar su situación en España tiene que ver con el cambio de su imagen de marca. Carrefour ha decidido pisar el acelerador de sus súper, reconvirtiendo toda la red y lanzando un plan para duplicar su tamaño en un plazo de cuatro años.

                  El proyecto sustituirá sus dos marcas en este segmento: Carrefour Express, tiendas de 800 a 2.000 metros cuadrados, y Carrefour City, de entre 200 y 400 metros cuadrados aproximadamente, y localizadas en el centro de las ciudades.

                  Segun a explicado Ignacio Cobo, director de la división de supermercados para España "Unificaremos todas las marcas a nivel mundial, con lo que las tiendas grandes se llamarán a partir de ahora Carrefour Market" y las pequeñas, las antiguas City, pasarán a denominarse ahora Carrefour Express.

                  Ayudas para la Conciliación de la vida Familiar y Laboral

                  lunes, 20 de septiembre de 2010

                  Nuevas ayudas del Gobierno de Gasteiz


                  - Ayudas a personas trabajadoras que se encuentren en situación de excedencia o reducción de jornada de trabajo para el cuidado de hijas o hijos

                  2- Ayudas a personas trabajadoras que se encuentren en situación de excedencia o reducción de jornada de trabajo para el cuidado de familiares en situación de dependencia o en extrema gravedad sanitaria.

                  3- Ayudas para sustituir a personas trabajadoras acogidas a una excedencia o reducción de jornada de trabajo para el cuidado de hijos, hijas, de familiares en situación de dependencia o en extrema gravedad sanitaria

                  4- Ayudas para la contratación de personas trabajadoras para el cuidado de hijos e hijas menores


                  AYUDAS PARA CUIDADO DE HIJAS E HIJOS:

                  Excedencia para cuidado menores de tres años de edad.
                  Reducción de la jornada de trabajo en, al menos, un tercio para cuidado de menores de ocho años. Si dicho menor padece una discapacidad del 33%, la ayuda podrá disfrutarse hasta que cumpla los 18 años.

                  El período mínimo subvencionable es de 59 días naturales continuos. Este periodo puede ser discontinuo en las siguientes situaciones:

                  Cuando la persona solicitante tenga un contrato fijo-discontinuo, esté afectada por un ERE o cuando la excedencia o reducción de jornada se de en los períodos de vacaciones escolares de Semana Santa, verano o Navidad.

                  Se entienden por vacaciones escolares de Semana Santa las dos semanas completas desde el lunes previo a Jueves Santo hasta el domingo posterior al lunes de Pascua.
                  Por vacaciones escolares de verano el período entre el 1 de junio y el 30 de septiembre, ambos días incluidos.
                  Y por vacaciones escolares de Navidad el período comprendido entre el 21 de diciembre y el 9 de enero del siguiente ejercicio, ambos días incluidos.

                  Cuantía de las Ayudas

                  Ayuda anual a EXDEDENCIA 3.500 euros
                  Ayuda anual a REDUCCIÓN 45% 2.800 euros
                  Ayuda anual a REDUCCIÓN 40% 2.500 euros
                  Ayuda anual a REDUCCIÓN 33% 2.200 euros


                  Límite:

                  Tanto los padres como las madres podrán combinar el disfrute sucesivo de excedencias y reducciones de jornada siempre que lo hagan, cada uno de ellos, por períodos continuados mínimos de 59 días naturales.
                  El disfrute simultáneo de las ayudas por parte de los dos progenitores o progenitoras es posible únicamente en el caso de la reducción de jornada.


                  AYUDAS PARA EL CUIDADO DE FAMILIARES EN SITUACION DE DEPENDENCIA

                  Excedencia o reducción de jornada de trabajo por un período continuado mínimo de 59 días naturales. Este período puede ser discontinuo cuando la persona solicitante tenga un contrato fijo-discontinuo o esté afectada por un ERE.

                  La cuantía de las ayudas por cuidado de familiares dependientes es igual a la de las ayudas por cuidados de hijas e hijos. El límites máximo de disfrute de la ayuda por ésta excedencia es de 365 días naturales, por reducción sin ayuda no hay límite.

                  Cuantía de las Ayudas

                  Ayuda anual a EXDEDENCIA 3.500 euros
                  Ayuda anual a REDUCCIÓN 45% 2.800 euros
                  Ayuda anual a REDUCCIÓN 40% 2.500 euros
                  Ayuda anual a REDUCCIÓN 33% 2.200 euros


                  AYUDAS PARA EL CUIDADO DE FAMILIARES EN SITUACION DE EXTREMA GRAVEDAD SANITARIA

                  La duración máxima del periodo de excedencia por cuidado de familiares en situación de extrema gravedad es de 90 días, y el de reducción de jornada de 180 días.

                  Periodos máximos subvencionables: Cuantía y modalidad de las Ayudas

                  90 días EXCEDENCIA 863 euros
                  180 días REDUCCIÓN 45% 1.380 euros
                  180 días REDUCCIÓN 40% 1.232 euros
                  180 días REDUCCIÓN 33% 1.085 euros


                  Serán subvencionables las excedencias o reducciones de jornada disfrutadas a partir del 1 de abril del 2010.


                  Plazo de presentación de solicitudes: una vez cumplido el periodo mínimo de 59 días. Las posteriores solicitudes, una vez trascurridos cuatro meses desde la anterior petición de ayuda.
                  Lugar de presentación: oficinas del Servicio de Atención Ciudadana.
                  Además, están las ayudas para sustituir a personas trabajadoras acogidas a una excedencia o reducción de jornada y para la contratación de personas trabajadoras para el cuidado de hijos e hijas menores.

                  Más paro ...más beneficio para la banca

                  jueves, 2 de septiembre de 2010
                  Hoy hemos conocido datos significativos en torno a las dos caras de esta crisis. Por una parte, hemos conocido que a lo largo de agosto 113 personas han perdido cada día su empleo en Hego Euskal Herria, y por otro, hemos sabido que la banca del Estado español ha tenido beneficios por valor de 8.000 millones de euros los seis primeros meses del año.




                  Estos nos deja a las claras quiénes está sufriendo las consecuencias de la crisis y quiénes se están beneficiando de esta situación.

                  Por otro lado, centrándonos en los datos relativos al desempleo, hemos visto cómo el descenso del paro ocurrido en los últimos meses se debe a los empleos veraniegos precarios y temporales, ya que hemos regresado a niveles de paro que teníamos en mayo.

                  Debe destacarse que desde abril viene acentuándose la situación de discriminación hacia las mujeres, demostrando que el desempleo sigue teniendo rostro de mujer.

                  Por lo tanto, no tenemos razones para el optimismo, menos aún si tenemos en cuenta que el nivel de contratación de agosto ha sido muy bajo y que el 95% de estos contratos ha sido temporal. Esta precariedad resulta más patente en el caso de mujeres y jóvenes, con niveles del 95,6% y 96,3%, respectivamente.

                  Esta situación demuestra que se necesitan cambios sustanciales y la puesta en marcha con urgencia de medidas reales en defensa de la clase trabajadora.

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